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[[277675833]] 官宣!周军辞去申花总经理职务 加入大连一方 我的爱金枝玉叶演员表 兰州皮肤病医院 酷哥辣妹两相好 非亲姐妹12 jazz视频 文学少女漫画 信丰二手房出售 三英战吕布是哪三英 广州最贵写字楼 最大的婚庆公司 人民日报刊文谈责任落实:有些一把手热衷剪彩揭幕

2019-11-29

  北京时间4月3日大连一方正式官宣聘任周军出任总经理周军也辞去上海申花俱乐部总经理职务。

  一方公告:

  大连一方足球俱乐部从即日起正式聘任周军先生出任总经理欢迎周军先生加入一方足球俱乐部。

  周军先生此前在上海申花俱乐部任职11年先后在申花联盛俱乐部与绿地申花俱乐部出任过俱乐部董事、常务副总经理、总经理等职他用执着、认真、专业的工作态度赢得了队员、教练员及俱乐部员工的认可取得了卓越的管理业绩。相信未来在周军总经理的带领下一方足球俱乐部能够实现良性运营球队战绩稳步提升。

  同时史峰赫先生不再担任俱乐部总经理。史峰赫先生在任职期间为俱乐部建设发展做出了突出贡献带领一方队在2017赛季提前两轮冲超成功提前一轮夺得中甲联赛第一名。一方足球俱乐部由衷感谢史峰赫先生的努力与付出祝愿史峰赫先生在今后新的工作岗位上一切顺利。

  申花公告:

  周军先生因受邀即将担任大连一方足球俱乐部总经理提出辞去绿地申花足球俱乐部总经理职务经研究我们同意周军先生的辞职申请自即日起周军先生不再担任上海绿地申花足球俱乐部总经理。

  周军先生自2007年加入申花俱乐部先后在申花联盛俱乐部与绿地申花俱乐部出任过俱乐部董事、常务副总经理、总经理等职为申花足球俱乐部的发展做出了突出的贡献。尤其是在申花联盛俱乐部后期遭遇经营困难以及绿地集团收购俱乐部之后周军先生为稳定球队、帮助球队走出困境连续两年获得亚冠资格时隔19年再夺足协杯第一名发挥了积极作用。此外周军先生在俱乐部引援、梯队建设等方面也做了大量卓有成效的工作。在任职俱乐部11年的时间里他忍辱负重、任劳任怨用自我执着、认真、专业的工作态度赢得了队员、教练员及俱乐部员工的认可。绿地申花足球俱乐部由衷感谢周军先生长期的努力与付出祝愿周军先生在今后新的工作岗位上一切顺利继续为中国足球事业贡献自我的力量。

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  落实贵在“头雁效应”(人民论坛)

  春节一过收心开工是第一课。今年是改革发展等各项任务“施工”的高峰期任务重、事情多怎样尽早尽快排出工序抓紧施工落实到位“施工队长”至关重要。

  从实际情况看不落实的原因有很多但根子往往出在一把手。有的喜欢踢“半场球”习惯搞“半拉子工程”热衷剪个彩、揭个幕、奠个基、作一通报告到现场“挥挥手”“鼓鼓掌”就算以示重视、完事大吉了成了“只摆花架不种花只摆谱架不弹琴”;有的则满足于作作批示、画画圈把“说了”当成“做了”把“做了”当成“做好了”既不管“下文”如何也不听“下回”分解当起了甩手掌柜;还有的却信奉“不干不够意思干点意思意思干完没啥意思”或所谓“不落后头也不出风头”虽挂帅却不出征虽坐诊却不号脉成了“泥菩萨”“稻草人”等等。

  “万里人南去三春雁北飞。”当天气转暖、群雁回家时雁群在天空中飞翔最重要的是领头雁。头雁勤群雁就能“春风一夜到衡阳”而头雁惰只会“万里寒云雁阵迟”这就是“头雁效应”。一把手就好比领头雁。〖韩非子〗中有一个故事:邹君好服长缨左右皆服长缨缨甚贵。邹君患之问左右。左右曰:“君好服百姓亦多服是以贵。”君因先自断其缨而出国中皆不服长缨。一把手拿出“邹君断缨”的勇气带头抓落实与各种形式主义的法则决裂便会形成头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的壮丽景观。

  一把手作为“施工队长”就是要多拿“图纸”进“工地”、到现场。1983年时任河北正定县委书记的习近平同志在正定县城大街上摆开桌子与群众交流直接听取群众意见。群众在哪里现场就在哪里;矛盾、问题与困难在哪里“工地”就在哪里。现场与“工地”往往是风口浪尖要到那样的地方去接最烫手的山芋到矛盾的漩涡中去排难除险拎着乌纱帽干事而不是捂着乌纱帽做官。欲让人服从得先让人服气。“施工队长”到现场、进“工地”多钻“矛盾窝”变“给我干”为“跟我干”则能一呼百应、群而效之。

  作为“施工队长”就是要精准组织施工抓好“作业面”随时随地解决问题。邓小平说:“我们开会作报告作决议以及做任何工作都为的是解决问题。”群众也说领导干部待在上面不下来是官僚主义下来不干事、不解决问题就是形式主义。“施工队长”要既当指挥员又当“施工员”知道派什么“活”与怎么派“活”自我该干什么、能干什么与怎么干把任务细化到环节把责任落实到每个人。哪里工作困难多哪个环节问题大“施工队长”就要到哪里去帮助、寻求解决问题的办法;什么事情最需要办、就亲自去抓什么事情什么事情最难办、就带头去解决什么问题一件件抓落实、一项项抓兑现方能干一事成一事。

  一把手是一面旗迎风一招让众人响应而去;是一面镜做得好让人找差距;是一个标杆有一个刻度在那让人照着学。抓落实卡在一把手难在一把手重在一把手成也在一把手。

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